中新網(wǎng)上海新聞12月23日電 題：UCloud優(yōu)刻得創(chuàng)始人季昕華：關(guān)注“硬核”科技是上海雙創(chuàng)的鮮明特色

　　作者：樊中華

　　一場(chǎng)新冠疫情，將“云計(jì)算”這一概念具化為千行萬(wàn)業(yè)謀求“安全發(fā)展”的新路徑，也成為打造韌性城市的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，伴隨著奔襲而來(lái)的數(shù)字化浪潮，從民生到經(jīng)濟(jì)、從產(chǎn)業(yè)到娛樂(lè)，越來(lái)越多的無(wú)人化、在線(xiàn)化讓云計(jì)算的力量得到了前所未有的彰顯。

　　對(duì)于UCloud優(yōu)刻得創(chuàng)始人兼CEO季昕華來(lái)說(shuō)，這份屬于云計(jì)算的“時(shí)代紅利”似是意料中事。早在2012年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)春筍勃發(fā)的盛景下，季昕華便洞視到了“第三方獨(dú)立云計(jì)算”的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，而此間多年的技術(shù)積淀與“守衛(wèi)數(shù)據(jù)安全”的理念，亦成為優(yōu)刻得搭上城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型“快車(chē)”的基礎(chǔ)實(shí)力。

　　“上海是最為開(kāi)放的城市，最愿意接受新的思想且極具預(yù)見(jiàn)性。在云計(jì)算尚且是一個(gè)新技術(shù)，云計(jì)算服務(wù)尚且是一個(gè)新的商業(yè)模式時(shí)，上海就能識(shí)別、接納和支持我們的發(fā)展，因此，上海的‘硬核’科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，同時(shí)也讓務(wù)實(shí)創(chuàng)新和不斷進(jìn)取的上海企業(yè)家精神格外鮮明。”季昕華說(shuō)。

　　捕捉“云”上機(jī)遇

　　在季昕華看來(lái)，2012年是一個(gè)“機(jī)遇之窗”，一方面，“云計(jì)算”方才在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的“溫床”上孵化，看似前景未卜卻暗蘊(yùn)著巨大的藍(lán)海；另一方面，新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)環(huán)境多年孕育，開(kāi)始紛紛破殼，但通常要經(jīng)受投資人的一次次“靈魂拷問(wèn)”：如何在巨頭的“大樹(shù)”下培養(yǎng)和保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

　　“大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)中立云的需求，以及剛剛起步的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，讓我們看到了一個(gè)好的機(jī)會(huì)點(diǎn)。同時(shí)，長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)安全工作讓我發(fā)現(xiàn)，保護(hù)一個(gè)公司的安全容易，但保護(hù)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的安全很難，能不能打造一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)有力的程序愛(ài)好者都能合法地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，而不是去寫(xiě)病毒，也是我特別想做的事情�！北藭r(shí)在云計(jì)算和數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域已深耕多年的季昕華由此萌生了創(chuàng)辦一家獨(dú)立第三方云計(jì)算企業(yè)的想法。

　　但困難也是顯而易見(jiàn)的，實(shí)力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已入局云計(jì)算，期望以“中立云”幫助創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想者“安全成長(zhǎng)”的優(yōu)刻得，首先面臨的就是千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)共同的問(wèn)題：如何在巨頭圍剿中生存下來(lái)�！皬奈覀冏畛鮿�(chuàng)業(yè)，甚至公司都還沒(méi)成立的時(shí)候，直到這幾年，幾乎每天都會(huì)被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題�！奔娟咳A笑稱(chēng)。

　　但憑借著敏銳的行業(yè)洞察，季昕華仍果敢地成為國(guó)內(nèi)第一批“吃螃蟹”的云計(jì)算領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者。“當(dāng)時(shí)‘云計(jì)算’還是個(gè)‘新事物’，加上‘如何與互聯(lián)網(wǎng)巨頭PK’這個(gè)疑問(wèn)，我們先后見(jiàn)了1000多個(gè)投資人，都沒(méi)有融資成功。那時(shí)擺在我面前有兩條路，轉(zhuǎn)換創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，或者咬牙繼續(xù)。于是我跟家里人商量，可不可以賣(mài)掉房子繼續(xù)走下去，”季昕華回憶起來(lái)，自我調(diào)侃地笑道，“家人同意了，于是我成了‘史上第一大傻’，賣(mài)房創(chuàng)業(yè)�！�

　　用彼時(shí)確定連年增值的房產(chǎn)換一個(gè)不確定性的創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，季昕華坦陳，這確是一個(gè)極其艱難的決定，“成為創(chuàng)業(yè)歷程中第一個(gè)深刻的記憶點(diǎn)�！�

　　“第二個(gè)讓我印象深刻的是第一個(gè)客戶(hù)給公司賬戶(hù)打進(jìn)的第一筆10萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)大家非常開(kāi)心，這說(shuō)明我們的產(chǎn)品終于被認(rèn)可和使用了�！奔娟咳A說(shuō)。

　　萬(wàn)事始于跬步。隨著自主技術(shù)累積與市場(chǎng)拓深，“獨(dú)立云”的價(jià)值開(kāi)始被越來(lái)越多的用戶(hù)認(rèn)可。2020年1月，優(yōu)刻得以“中國(guó)云計(jì)算第一股”登陸科創(chuàng)板，開(kāi)啟了發(fā)展新篇章。

　　“成功上市，對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是為自己而開(kāi)心，我們開(kāi)心的一是這證明了在中國(guó)做底層技術(shù)創(chuàng)新也會(huì)被資本和社會(huì)認(rèn)可，意味著中國(guó)的創(chuàng)新已超越了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的淺層時(shí)代；二是我們?cè)诟ヂ?lián)網(wǎng)巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，很好地活了下來(lái)，說(shuō)明中國(guó)的市場(chǎng)足夠大，政府也在鼓勵(lì)多元競(jìng)爭(zhēng)；三是證明了如優(yōu)刻得一樣沒(méi)有任何背景，只憑借硬技術(shù)創(chuàng)業(yè)的人，只要努力，在這個(gè)時(shí)代都有機(jī)會(huì)成功，這讓我們倍感鼓舞。”季昕華說(shuō)。

 

　　做“數(shù)字中國(guó)”的“安全底座”

　　作為云計(jì)算的頭等要義，“守護(hù)安全”既是季昕華創(chuàng)業(yè)的初心，也是優(yōu)刻得時(shí)刻遵循的發(fā)展準(zhǔn)軸。

　　作為中國(guó)的首代“紅客”，季昕華對(duì)“安全”有著更為深層的理解。“首先，當(dāng)前整個(gè)城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，工作、生產(chǎn)、生活乃至社會(huì)治理都放在網(wǎng)絡(luò)上，沒(méi)有數(shù)據(jù)安全，就沒(méi)有中國(guó)的數(shù)字化�！�

　　也正因此，從2015年開(kāi)始，優(yōu)刻得開(kāi)始拆除其VIE結(jié)構(gòu)，變?yōu)榧儍?nèi)資的公司，隨后成為國(guó)內(nèi)首家IPO涉及核心技術(shù)特殊保密審核的公司，也是A股第一家同股不同權(quán)的上市公司。

　　“因?yàn)樵朴?jì)算是承載整個(gè)社會(huì)和政府運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的‘?dāng)?shù)字底座’，優(yōu)刻得必須更好地對(duì)此進(jìn)行保護(hù)�！奔娟咳A解釋說(shuō)，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)刻得還制定了大量的公司安全規(guī)則，防止內(nèi)部信息濫用。

　　而數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)的更大挑戰(zhàn)是如何讓數(shù)據(jù)“石油”安全地流動(dòng)應(yīng)用起來(lái)，“在確保用戶(hù)隱私和安全的情況下，將數(shù)據(jù)所有權(quán)與使用權(quán)分離，因此我們?cè)缭?016年就開(kāi)始研發(fā)數(shù)據(jù)安全流通平臺(tái)‘安全屋’，當(dāng)前，上海的大數(shù)據(jù)中心、滬惠保等，都是在‘安全屋’的保護(hù)下建立起來(lái)的。”季昕華說(shuō)。

　　在他看來(lái)，優(yōu)刻得之所以能富有遠(yuǎn)見(jiàn)地走在行業(yè)前列，恰是建立在上海極具前瞻性的發(fā)展布局上。“上海是全國(guó)第一個(gè)出臺(tái)政府?dāng)?shù)據(jù)共享開(kāi)放條例的地方，率先理解并預(yù)見(jiàn)性地看到了數(shù)據(jù)是如同土地一樣非常重要的生產(chǎn)要素，這成為企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)先決條件，”季昕華說(shuō)，“這是在上海創(chuàng)業(yè)的一個(gè)極大的好處。”

　　“比如早在2009年，上海就出臺(tái)了一個(gè)‘云海計(jì)劃’，布局發(fā)展云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，因此優(yōu)刻得創(chuàng)立便落子楊浦區(qū)‘上海市云計(jì)算創(chuàng)新基地’，在‘上下樓就是上下游’的模式中，與大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展�！奔娟咳A舉例說(shuō)。

　　而更為重要的是，“上海給予了創(chuàng)業(yè)者極為包容的環(huán)境，一是無(wú)論政府、資本還是市場(chǎng)，都能夠理解、支持和快速接納十分前沿的創(chuàng)新；二是上海的容錯(cuò)能力特別強(qiáng)，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)；三是上海高校云集，‘硬核’人才特別多，”季昕華說(shuō)，這讓上海新生代創(chuàng)業(yè)者形成了十分鮮明的特質(zhì)，即創(chuàng)業(yè)關(guān)注重點(diǎn)多在硬核科技創(chuàng)新領(lǐng)域，且踏實(shí)務(wù)實(shí)，百折不撓。

　　“相比較之下，硬核科技的創(chuàng)業(yè)更為艱難，需要的成長(zhǎng)周期更長(zhǎng)。以前大家愛(ài)問(wèn)上海為什么沒(méi)有BAT，我覺(jué)得這是一個(gè)誤區(qū)，因?yàn)樯虾Ｓ写笈目萍紕?chuàng)新者正在扎根成長(zhǎng)，這類(lèi)企業(yè)也許難以達(dá)到‘巨頭’的市值和規(guī)模，但它們解決的是更為核心源頭的問(wèn)題，會(huì)成為國(guó)家發(fā)展更為底層的硬實(shí)力�！�

　　作為新生代的科技創(chuàng)業(yè)者，季昕華對(duì)“敬業(yè)”的理解更加充滿(mǎn)人情味�！啊礃I(yè)’不意味著要以時(shí)間為維度來(lái)衡量，上海的企業(yè)更加注重以完成工作為維度，我們更強(qiáng)調(diào)責(zé)任心和高效率，更希望每個(gè)人都有時(shí)間陪伴家人、享受生活，讓工作與生活很好地結(jié)合。”

　　季昕華坦陳，用云計(jì)算幫助夢(mèng)想者共同推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步始終是優(yōu)刻得的重要使命。因此，無(wú)論是面對(duì)疫情，優(yōu)刻得“全員投入”保證出行程序順利運(yùn)行，還是以技術(shù)手段不斷消除老人年“數(shù)字鴻溝”的社會(huì)問(wèn)題，或是推動(dòng)城市數(shù)據(jù)的流動(dòng)和安全使用等，“優(yōu)刻得的發(fā)展始終與上海、國(guó)家的發(fā)展緊密相連。”

　　“數(shù)字化是未來(lái)中國(guó)發(fā)展的重要方向，也是信息社會(huì)的核心能力，因此面向未來(lái)，優(yōu)刻得會(huì)在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、社會(huì)數(shù)字化治理以及民生數(shù)字化保障方面重點(diǎn)布局，”季昕華說(shuō)，“我們希望在云計(jì)算這一‘?dāng)?shù)字底座’上，數(shù)據(jù)可如同電力一般流動(dòng)在社會(huì)生產(chǎn)生活的每一個(gè)毛細(xì)血管中，為國(guó)家發(fā)展賦能。”(完)

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編輯：樊中華