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中建裝飾集團深圳裝飾上海分公司凝聚業(yè)務監(jiān)督合力 著力推動監(jiān)督創(chuàng)效
2024年12月12日 20:09   來源:中新網上海  

  中新網上海新聞12月12日電(繆璐 張學謙)為深入貫徹落實中建裝飾集團有關項目價值創(chuàng)造能力提升的重要要求,不斷夯實項目基礎管理,提升項目盈利能力,中建深裝上海分公司紀檢以裝飾集團2024年監(jiān)督工作要點為指引,圍繞《中建深圳裝飾有限公司項目價值創(chuàng)造能力提升監(jiān)督工作方案》,不斷做實日常業(yè)務監(jiān)督,不斷推動監(jiān)督向一線延伸,切實提升監(jiān)督實效、長效。

  強化政治監(jiān)督,夯實管黨治黨責任

  加強政治監(jiān)督是督促堅持黨的全面領導的重要舉措,必須做到上級黨委重大決策部署到哪里,政治監(jiān)督就跟進到哪里,當前,全面深入開展項目價值創(chuàng)造提升專項攻堅行動是基層黨組織的首要任務,深入理解和把握政治監(jiān)督的內涵,是踐行對黨忠誠的重要體現(xiàn)。

  在年初召開的黨風廉政建設和反腐敗工作會上,分公司黨總支強調要切實落實黨風廉政建設主體責任,要求黨員領導干部認真履行“一崗雙責”,不斷推動黨風廉政建設與業(yè)務工作互融互進。分公司紀檢與班子成員簽訂《一崗雙責責任書》,與項目經理、關鍵崗位開展了審核權、人事實權、采購實權、放行實權、計量實權、財務實權、擁有關鍵信息等“七項權利”進行了認真識別,以開展黨紀學習教育為契機簽訂了《黨風廉政建設責任書》,確保責任、壓力層層傳導到位,入心入腦、直達底層。

  公司紀委對分公司發(fā)布領導班子、項目經理作風建設調查問卷,通過問題反饋形成專項治理方案,幫助分公司更好地加強作風建設。

  分公司班子成員結合黨紀學習教育對分管系統(tǒng)、聯(lián)系點項目經常性開展廉潔談話,通過鮮明的案例教育提醒全員不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立正確的職業(yè)價值觀,時刻緊繃紀律和規(guī)矩這根弦。

  紀檢委員對中層干部開展全員警示談話,要求發(fā)揮帶頭作用,認真履職盡責,始終保持思想純潔,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題要早提醒、早糾正,嚴防所在部門、項目發(fā)生違法違紀及腐敗行為發(fā)生。

  廉政監(jiān)督員常態(tài)化開展廉潔警示教育,一方面積極參加上級紀委組織開展的學習大會,不斷提升政治站位和業(yè)務本領,把上級精神及時傳達到各部門、各項目部;另一方面積極參加分公司開展的綜合效能監(jiān)督協(xié)調會,幫助紀檢系統(tǒng)及時了解一線基層最新情況和棘手難題,不斷營造清正廉潔的干部隊伍和勤政務實的工作氛圍。

  深化業(yè)務監(jiān)督,提升項目價值創(chuàng)效

  面對更加激烈的市場競爭環(huán)境,更加要用好黨“自我革命”這個法寶,一方面要提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力,加快形成新發(fā)展格局,著力培育新動能更好地應對風險挑戰(zhàn);另一方面要推行穩(wěn)中求進的總體戰(zhàn)略,控制成本提高效率,通過強有力的措施提升項目價值創(chuàng)造能力,實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。

  持續(xù)發(fā)揮“六個專項行動”工作小組責任,及時學習傳達上級黨委、紀委關于“新六!钡墓ぷ骶,梳理工作清單,嚴格落實周跟進、月匯總、季匯報制度,確保制約企業(yè)發(fā)展的問題得到根本性治理,達到“刮骨療毒”實效。

  為更好地貫徹落實上級黨委、紀委重大任務部署,分公司成立“中央巡視整改工作”領導機構,在分公司紀檢系統(tǒng)建立“整改辦公室”,明確責任人,制定方案措施并監(jiān)督整改推進。

  在項目進場初期,分公司紀檢與項目部開展虧損風險點責任交底,開展三級廉潔教育交底,依托《中建深圳裝飾有限公司項目基層廉政監(jiān)督員工作手冊》開展月度監(jiān)督工作考察匯報,使基層廉政監(jiān)督員開展工作更加精準、聚焦。

  把持續(xù)深化整治虧損項目、糾治歷史遺留問題和攻堅疑難案件作為紀檢工作的重中之重,嚴肅查處失職失責、違紀違法問題,嚴肅追究相關人員責任,使源頭治理更加有效、減損止耗更加及時。今年以來,分公司紀檢牽頭對2個虧損項目開展追責問責,對4個在建項目開展過程監(jiān)督指導,通過強有力的監(jiān)督措施挽回財務損失四千余萬元。

  為加強源頭防范、風險化解,分公司更加注重把監(jiān)督做在平時,領導班子全面貫徹執(zhí)行民主集中決策,截至目前監(jiān)督審議“三重一大”事項70余項,確保議案決策、重大戰(zhàn)略部署不偏離。

  聚焦陣地建設,擴大廉政工作格局

  強有力的廉政建設是企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,傳統(tǒng)、單一的工作形式已經不能滿足基層廉政建設的需求,唯有進一步擴大廉政工作格局,構建全面反腐倡廉的新體系,才能形成監(jiān)督合力,取得更好效果。

  6月份,集團紀委到分公司開展業(yè)務調研指導,詳細了解了分公司生產經營遇到的問題難題,與一線員工座談交流,講授了一堂精彩的紀律黨課,不但為基層帶來了政策講解,進一步鼓舞了員工投身生產的士氣。為更好地加強對基層廉政監(jiān)督員隊伍的業(yè)務指導,提升分公司紀檢監(jiān)督水平。

  8月份,公司紀委全過程“隨同式”指導分公司效能監(jiān)督檢查小組進項目開展監(jiān)督檢查,通過重點覆蓋、隨機抽樣、前后關聯(lián)等措施,確保關鍵信息不遺漏,通過逆查法調閱系統(tǒng)、查閱報表、口頭詢問等方式核查項目資料的合規(guī)性、邏輯性和完整性,深入施工現(xiàn)場復核資料的真實性,累計發(fā)現(xiàn)問題16條,全面提升了紀檢隊伍綜合素質,有效規(guī)避了項目施工風險。

  為構建以點帶面的廉政大格局,11月份,分公司紀檢委員到重點項目開展超英廉潔文化示范點創(chuàng)建,開展“牌、書、宣、講、簽”以及案例警示教育活動,成立“超英突擊隊”,發(fā)布了分公司廉政教育短片《握手》,進一步督促項目全體成員提高政治站位,不斷傳承“超英精神”。

  “云旁聽”開啟了監(jiān)督教育的“新舞臺”,分公司紀檢參加了公司紀委組織開展的線上案件旁聽活動,真實的案件庭審讓職工感受到法律的威嚴和逾越紅線帶來的慘痛代價。

  為不斷把黨風廉政教育的實效轉化為推動分公司生產經營的成效,分公司積極參加公司紀委組織召開的2024年度“勤廉榜樣”選樹活動,從領導班子、財務、商務、物資系統(tǒng)推薦了4名勤廉標兵,起到了很好的榜樣示范作用。

  分公司積極踐行社會責任,與上海浦東金橋管理局、金橋開發(fā)區(qū)黨工委、金橋開發(fā)區(qū)團工委聯(lián)合開展“金橋清風行”廉潔文化進園區(qū)活動,廣大市民、書畫愛好者踴躍參與,現(xiàn)場展出書法作品、繪畫作品、詩文作品、視頻作品百余件,這些作品不但充分挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊含的“崇德尚廉”“持廉守正”等思想精華,也賦予了企業(yè)廉潔文化建設新的時代內涵。

  當前和今后一個時期,市場經濟復雜性、嚴峻性、不確定性持續(xù)上升,加強基層監(jiān)督的重要性越來越凸顯,唯有用全面、辯證、長遠的眼光看待問題,不斷強化監(jiān)督創(chuàng)效的方式方法,探索基層監(jiān)督的新路徑,及時總結推廣經驗,方能撥云見日辨明大勢,以高質量監(jiān)督為企業(yè)高質量發(fā)展提供更加堅強的紀律保障。(完)

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編輯:繆露  

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