中新網(wǎng)上海新聞10月28日電(高翔 許婧)近日，上海市總工會(huì)發(fā)布《上海工會(huì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新案例》。松江區(qū)中山街道總工會(huì)聯(lián)合中建幸孚家公寓松江店成立的工會(huì)聯(lián)合會(huì)入選2024年首期創(chuàng)新案例。通過(guò)創(chuàng)新組織形式，中建松江幸孚家公寓工會(huì)聯(lián)合會(huì)形成三級(jí)工會(huì)組織架構(gòu)，做實(shí)工會(huì)組織覆蓋。同時(shí)整合多方資源，設(shè)立線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)陣地，打造暖心職工之家。

 

 

　　今年5月，一場(chǎng)由中山街道總工會(huì)舉辦的“幸福直通車(chē)”開(kāi)進(jìn)松江區(qū)中建幸孚家人才公寓，為居住在社區(qū)里的職工們送去非遺體驗(yàn)等諸多活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后不久，以宿舍職工為服務(wù)對(duì)象的孚茸置業(yè)有限公司聯(lián)合工會(huì)成立。在此基礎(chǔ)上，中山街道總工會(huì)探索成立中建松江幸孚家公寓工會(huì)聯(lián)合會(huì)，越來(lái)越多的工會(huì)活動(dòng)通過(guò)工會(huì)組織的紐帶送進(jìn)人才公寓。如今，“社區(qū)里的工會(huì)”覆蓋職工1800余人，擴(kuò)大了工會(huì)的影響力，讓“人才流量”成為“人才留量”。

 

 

　　人才公寓里的職工來(lái)自不同企業(yè)、不同行業(yè)，他們既是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象，也是宿舍職工的管理者和服務(wù)者。工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立后逐步以樓組為單位吸納會(huì)員進(jìn)入工會(huì)小組，最終形成“街道總工會(huì)-人才公寓工會(huì)聯(lián)合會(huì)-公寓樓棟工會(huì)小組”的三級(jí)工會(huì)組織架構(gòu)。同時(shí)建立“人才公寓工會(huì)聯(lián)合會(huì)-物業(yè)運(yùn)維方-住戶(hù)自治聯(lián)盟”的社區(qū)治理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才公寓管理工作與工會(huì)工作的雙向融合、協(xié)同治理。

 

 

　　此外，工會(huì)聯(lián)合會(huì)為宿舍里職工提供的服務(wù)也有了“工”家特色，在配備的“中建·鄰聚街”商業(yè)、“悅享云廊”和共享空間里，既有共享廚房、健身房、影音區(qū)、桌游區(qū)等各類(lèi)功能區(qū)，也有了職工健康服務(wù)點(diǎn)、職工書(shū)屋等工會(huì)服務(wù)陣地，定期開(kāi)展的健康義診、“匠心講堂”等內(nèi)容讓越來(lái)越多的一線(xiàn)職工在這里感受到“家”的溫暖。（完）

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編輯：許婧